Veille stratégique sur la région Asie-Pacifique pour les conseils

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Les conseils canadiens doivent acquérir une expertise asiatique pour tirer parti des nouvelles opportunités à l’échelle mondiale. En tant qu’économie tributaire des produits de base, l’approche qu’ont historiquement adoptée les entreprises canadiennes à l’égard de l’Asie a été dictée par la demande en intrants et les prix mondiaux. Cette approche doit changer. D’ici 2030, on projette que l’Asie représentera entre 45 à 50 pour cent du PIB mondial et, avec une population attendue d’environ 4,5 milliards de personnes, la région Asie-Pacifique comptera 66 pour cent de la classe moyenne mondiale.

Les possibilités canadiennes ne se limitent pas à la demande asiatique pour des ressources et nous devons nous préparer pour mieux nous investir dans la région. Les conseils participent activement à l’établissement et à la réalisation de la stratégie. Alors, pourquoi les conseils canadiens se concentrent-ils moins sur des stratégies asiatiques pour leurs entreprises que les solides opportunités suggèrent qu’ils devraient le faire?

Acquérir une compétence asiatique au sein des conseils canadiens est essentiel pour que les entreprises canadiennes jouent un rôle économique important en Asie. Une « compétence asiatique » signifie que le conseil possède des connaissances sur l’histoire, la géographie, la culture et les traditions asiatiques.

Joignez-vous à l’IAS, en partenariat avec la Fondation Asie Pacifique du Canada, pour un webinaire d’une heure qui fournira des renseignements pertinents aux administrateurs et aux administratrices. Voici quelques-uns des sujets qui seront abordés :
  • Renseignements pour les organisations canadiennes faisant des affaires ou souhaitant faire des affaires en Asie
  • Observations, motivations et défis tirés d’un sondage multinational auprès de sociétés asiatiques de premier plan faisant des affaires au Canada
  • Un aperçu des investissements en provenance de l’Asie, dont une mise en contexte mondiale, des points de vue canadiens et les facteurs clés qui peuvent avoir une incidence sur le processus décisionnel d’entreprise à l’échelle nationale
  • Des domaines d’opportunités uniques pour les entreprises canadiennes, tels que révélés par les données du sondage
  • La valeur d’acquérir une expertise asiatique dans les conseils canadiens

Animateur:

Rahul Bhardwaj, LL.B, IAS.A
Président et chef de la direction de l’IAS

 

Panéliste :

Stewart Beck
Président et chef de la direction, La Fondation Asie Pacifique du Canada

 

 

 

Panéliste :

L’honorable Pierre Pettigrew, IAS.A
Président du Conseil d’administration, La Fondation Asie Pacifique du Canada et Conseiller de direction, affaires internationales, Deloitte Canada
 

Panéliste :

Alison Nankivell, CFA
Administratrice, Institutional Limited Partners Association et vice-présidente, Investissements - fonds et Croissance internationale, BDC Capital, Banque de développement du Canada